営業担当者の面談管理・予定管理、いわゆる商談管理の事例です。既製ツールを内製システムに置き換えたことで、月額約2万円かかっていた費用が完全にゼロになりました。コスト削減にとどまらず、自分たちのやりたいように自由に面談を組めるようになり、業務効率も向上しています。
導入企業プロフィール
- 対象業務: 営業担当者の面談管理・予定管理(商談管理)
- 導入サービス: 商談管理ツールの内製化支援
導入前の課題: 商談管理ツールに毎月約2万円。かゆいところに手が届かない
営業の面談・予定を管理するために既製の商談管理ツールを利用しており、毎月約2万円の費用がかかっていました。既製ツールは仕様が決まっているため、自社の営業スタイルにあわせた柔軟な面談の組み方には限界がありました。
実施したこと: 商談管理ツールを内製化
自社の営業フローにあわせた商談管理の仕組みを内製化し、既製ツールから完全に置き換えました。
導入後の変化: 月額費用が0円に。面談の組み方も自由に
ツール費用は月額約2万円から0円になりました。さらに、自分たちのやりたいように面談を組めるようになったことで、コスト削減と業務効率の向上を同時に実現できました。仕組みは自社の資産として残り続けます。
※記載の金額・効果は当該導入企業における実績であり、すべての企業で同様の成果を保証するものではありません。
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